За 5 інтенсивних днів ви розберетеся, чому ваш продукт, бренд чи комунікація не відповідають очевидно на запит споживачів — і спроєктуєте ціннісну пропозицію, яку можна одразу каскадувати на стратегію.

«Я не розумію, чому нас не обирають — продукт же хороший»
«Мені важко пояснити клієнтам, що саме ми робимо»
«Ми пробували багато варіантів, але жоден з них не спрацював»
Якщо хоч одна з цих фраз звучить знайомо — швидше за все, справа не в продукті, команді чи каналах. Справа в тому, що продукт, бренд або комунікація не відповідають очевидно на запит споживача.
Хороша ціннісна пропозиція – це коли споживач читає ваш короткий опис і вже від цього відчуває "метелики в животі".
Це коли ваш продукт настільки влучно відповідає на його запит, що він сприймає його як єдино можливий вибір.
Цей курс — про те, як спроєктувати таку ціннісну пропозицію для свого продукту, бренду і комунікації, що змінить поведінку споживача. У спосіб, який не зможуть або не захочуть скопіювати конкуренти.
1.
Синтез найдієвіших світових фреймворків: ви навчитеся правильно обирати та комбінувати підходи під саме ваш продукт
2.
Постійна взаємодія та практична робота над кейсом власного бізнесу разом з викладачем, учасниками та запрошеними спікерами
3.
Результат – документ із value specification, де детально описана найкраща версія ціннісної, що відповідає на ваш виклик
Для команд з двох та більше учасників з однієї компанії – знижка 15%. За рахунком зі знижкою напишіть нам в телеграм https://t.me/Manager_ruuush1 або на пошту hello@ruuush.marketing


Пробували створювати чи впроваджувати ціннісну пропозицію, але в організації її не сприйняли чи не знайшли практичного застосування
Ціннісну пропозицію розробили, але на дієву комунікаційну, продуктову чи бренд-стратегію вона не розкладається
Спробували найпопулярніший фреймворк Остервальдера, але він не працює і розчарувалися в усьому підході
Оволодієте або систематизуєте знання про провідні методології створення ціннісних пропозицій
Навчитеся шукати, формувати, і тестувати, що є цінним для ваших споживачів
Зрозумієте, як каскадувати ціннісні пропозиції на дієві комунікаційні, продуктові, та бренд-стратегії
Директор зі стратегії в ISD Group, маркетолог, підприємець і викладач у Бізнес-Школі УКУ. Має 20 років досвіду у створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів.
Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.


Працюємо онлайн наживо 5 днів з 10:30–16:30 в пʼятницю та суботу
Теми:
• Чому цінність завжди живе в голові споживача, а не в продукті
• Цінність як досвід: що людина відчуває і як оцінює
• Чому той самий продукт має різну цінність у різних ситуаціях
• За що споживач готовий платити і чим жертвувати
• Три рівні цінності у моделі Вудрафа: життєві цілі, цілі в момент використання, властивості продукту
• Як Jobs-to-be-Done допомагає побачити цінність очима споживача
Теми:
• Три питання, на які мозок відповідає за частку секунди: чи помітив, чи приємно, чи варте зусиль
• Чому очікування винагороди дає більше задоволення, ніж сама винагорода
• Як мозок упаковує досвід у категорії і чому це визначає сприйняття бренду
• Як працює увага і чому її можна спрямовувати
• Чому бренд — це спосіб скоротити зусилля споживача на прийняття рішення
Теми:
• Value Proposition Canvas: коли допомагає, а коли вводить в оману
• Модель Кано: які властивості продукту обов'язкові, які додають конкурентності, а які створюють «вау»
• House of Quality: як одночасно тримати в голові вимоги споживачів, можливості продукту і дії конкурентів
• Як обирати фреймворк під задачу і поєднувати їх між собою
• Практикум: будуємо House of Quality на реальному кейсі
• Цінність з точки зору Теорії Обмежень
Теми:
• Стратегія блакитного океану: за якими параметрами насправді конкурують гравці у вашій категорії
• Стратегічна канва: що знизити, прибрати, підвищити і створити
• Як знайти нову цінність, дивлячись на суміжні галузі
• Кейс Renova Black: чому продуктовий погляд заводить у глухий кут і як з нього вийти
• Коли варто створювати нову субкатегорію замість конкуренції в існуючій
Теми:
• Як сформулювати ціннісну пропозицію на трьох необхідних рівнях
• Сторіборди: як перевірити цінність ще до того, як ви побудували продукт
• Як ціннісна пропозиція стає брифом для бренд-комунікації
• Як перевіряти гіпотези про цінність до запуску і зробити дослідження не разовою активністю, а частиною процесу. Opportunity Solution Tree
• Фінальний практикум: будуємо ієрархію цінності для свого проєкту
Працюємо онлайн наживо 5 днів з 10:30–16:30 в пʼятницю та суботу. Щодня відбуватиметься 3 онлайн зустрічі по 1.5 години та дві перерви: 30 хв та 60 хв.
Навчаємося онлайн наживо 5 днів: п'ятниця, субота, п'ятниця, субота, п'ятниця. Щодня починаємо о 10.30 і маємо три зустрічі на день:
10.30-12.00 заняття
30хв перерва
12:30-14:00 заняття
60хв обід
15:00-16:30 заняття
Курс передбачає 50% практики у форматі інтерактиву, практичних завдань, групових робіт, вирішення кейсів та обговорень.
Окрім часу на навчання варто закласти до 3-х годин на весь курс для підготовки домашнього завдання.
Так, записи зустрічей будуть доступні, та ми заохочуємо вас брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Якщо ви в будь-якому вигляді займаєтеся дослідженням та формуванням цінності продуктів чи послуг, цього достатньо, щоб навчатися на курсі.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі або оформити розтермінування до 6-ти платежів від Monobank. Опції будуть доступні на сторінці після реєстрації на курс.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо знижку 15% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, а також написати нам в телеграм – https://t.me/manager_ruuush1