У світі, який раз за разом переживає потрясіння, на плаву залишаються ті бренди, які реагують та змінюються разом із ним. Як бути серед тих, хто виживає, і мати потенціал до зростання?
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)
Світ стає складнішим швидше, ніж встигають адаптуватися бізнеси.
Епідемія, війна, зміна географічного та технічного укладу - все це відбувається одночасно і стрімко. В обставинах постійних змін мусимо створювати бренди, стійкі перед випробуваннями, та достатньо гнучкі, щоб адаптуватись до контексту - такі, які врахують реальність, і матимуть сенс.
Цей курс навчить вас створювати бренд-стратегію, здатну відповідати на реальність та допомогти бізнесу зростати.
Освоїте науково обґрунтовані методи побудови і розвитку брендів та здизайнуєте модель роботи власного бренду.
Навчитеся проводити комплексну діагностику вашого бренду — досліджувати споживачів, категорію, культуру, оцінювати ментальну і фізичну доступність бренду.
Навчитеся створювати диференційовану ціннісну пропозицію, щоб проєктувати цінність, яка справді резонує з потребами споживачів у конкретних ситуаціях.
Зрозумієте, як розробляти та вдосконалювати бренд-стратегію за допомогою відповідних до вашої задачі фреймворків.
Навчитеся будувати ефективну комунікаційну систему — використовувати радикальний креатив і виразні атрибути бренду.
Отримаєте навички системного мислення та управління складністю, необхідних для управління маркетинговою та бренд- системами в середовищі, що постійно змінюється.
Михайло Траверсе
Директор зі стратегії в ISD Group
Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.
Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Юлія Плієва
Засновниця та СЕО в Apple Consulting
Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.
Валентин Панюта
Кейс пошуку цінності для United24
CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv
Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».
Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.
Анна Завертайло
Кейс пошуку цінності для Honey
Підприємиця і рестораторка
Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.
Ігор Блистів
Кейс пошуку цінності для Кормотех
CMO та директор з інновацій компанії Кормотех
Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.
Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.
Юлія Масієнко
Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub
Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.
Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.
Андрій Миронюк
Кейс пошуку цінності для ЦЕХ
Засновник MYRONIUK CONSULTING
14 років запускає та розвиває бренди
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).
Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.
Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU
Марго Назаренко
Бренд-стратегиня у twid
Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.
В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.
Мета курсу – не просто познайомити вас з методологіями та інструментами, а дати навик укладати їх в єдину бренд-систему, яка через тісний звʼязок з користувачем буде допомагати бізнесу досягати цілей.
Формат навчання.
Формат курсу – модульний. Один модуль триває три дні (пʼятниця, субота, неділя) з 10:30 до 16:30 та відбувається онлайн. Між модулями – дві зустрічі по 1,5 годин для практичних завдань, розборів кейсів тощо. Додатково учасникам курсу рекомендується виділяти від 5 до10 годин на самостійну роботу над проєктом.
Програма складається з теоретичної та практичної частини.
Воркшопи в рамках модулів (далі – практика) – учбові завдання, направлені на відпрацювання навичок на кейсах від викладача, робота на них відбувається переважно в групах. Самостійна частина (далі – домашнє завдання) – робота над власним проєктом або над курсовим проєктом, який ми вам надамо.
Модуль 0. Що таке бренди
2-4 жовтня
Цей модуль – основа для подальшого спільного розуміння всіх основних понять для роботи на курсі. Після його проходження ви отримаєте чітке уявлення про те, що таке бренд, що його визначає, як він зростає, які концепції по роботі з брендом не є науковими.
Ключові визначення і теоретичні основи:
1. Що таке бренди, як зростають бренди.
2. Закони доказового маркетингу.
3. Вимірювання ефективності бренду. Як переконати власника інвестувати в бренд.
4. Що таке адаптивна бренд-стратегія, її відмінності та складові.
5. Псевдонаукова маячня: бренд-архетипи, lovemark, ребрендинг, УТП, ієрархія потреб Маслоу, лояльність до бренду, вузький таргетинг для бренду, brand purpose та інші.
Практика: Дизайнування моделі роботи власного бренду.
Проходження обовʼязкового тестування за результатами модулю.
Модуль 1. Діагностика
6–8 листопада
Після цього модулю ви матимете навичку дослідження ринку та користувача, щоб у всіх подальших напрацюваннях та рішеннях спиратись на дані.
Проведення необхідних досліджень як основа для подальшого проєктування цінності:
1. Дослідження споживача.
2. Дослідження категорії, Category Entry Points.
3. Діагностика ментальної і фізичної доступності бренду.
4. Дослідження культури.
5. Синтетичні юзери.
Домашнє завдання:
Зробити дослідження людей, категорії, культури – для проєктування споживацької цінності на наступному модулі.
Модуль 2. Проєктування цінності
4-6 грудня
Цей модуль навчить вас моделювати користувацьку цінність - ту саму, яка згодом ляже в основу вашого позиціонування.
Теорія:
1. Цінність і ціннісна пропозиція. Еволюція понять від унікальної торговельної пропозиції до диференційованої клієнтської цінності.
2. Алгоритм створення цінності.
3. Інструменти та фреймворки створення цінності (QFD, модель Кано, моделі JTBD та Desired Outcomes Ульвіка, Канвас Остервальдера, модель Вудрафа)
4. Як обирати інструменти для створення ціннісної пропозиції під різні контексти.
5. Експерименти і тестування як необхідна частина адаптивної бренд-стратегії. Методи тестування ціннісної пропозиції.
Практика: Проєктування ціннісної пропозиції самостійно або в малій групі під менторством Михайла Траверсе.
Модуль 3 та 4. Стратегія
15-17 січня та 19-21 лютого
У цьому модулі ви отримаєте та практично відтестуєте фреймворки для створення доречних для ринку і споживача стратегічних рішень.
Стратегічні фреймворки:
1. Культурна стратегія.
2. Blue Ocean Strategy Hackaton.
3. Підхід Where to Play How to Win.
4. Strategic Choice Structuring Model.
5. Фреймворк відкритої стратегії.
Домашнє завдання:
Створення бренд-стратегії самостійно або в малій групі за допомогою вивчених фрейморків.
Презентація проєктів та зворотний звʼязок.
Модуль 5. Бренд-дизайн і комунікація
12-14 березня
Цей модуль дасть вам розуміння, як вдала комунікація та креатив можуть підсилити ефективність бренд-стратегії і зробити її запамʼятовуваною.
Теорія:
1. Фреймворки комунікаційної стратегії.
2. Ефективність комунікацій.
3. Використання радикального креативу в бренд-стратегії та комунікаціях.
4. Побудова виразних атрибутів бренду.
Практика:
Дизайн комунікаційної стратегії.
Презентація проєктів та зворотний звʼязок.
Модуль 6. Бренд як система
9-11 квітня
У цьому, останньому, модулі ви дізнаєтесь, як зробити свої рішення життєздатними в умовах невизначеності та як управляти складністю.
1. Радикальна невизначеність і управління складністю
2. Стратегічне мапування за методом Саймона Вордлі
3. Ринок як складна система
4. Побудова брендових всесвітів
Фінальна зустріч-рефлексія. Випускний і нетворкінг.
Раз у місяць, в пʼятницю, суботу та неділю, зустрічаємося наживо в онлайн-форматі та працюємо з 10:30 до 16:30. В навчальні дні відбуватиметься 3 заняття по 1.5 години та дві перерви: 30 та 60 хвилин.
Крім основних навчальних днів, два рази в місяць будуть півторигодинні зустрічі: розбори кейсів, q&a сесії та інші.
Курс включає в себе теорію та практику (практичні завдання в рамках навчальних днів та самостійна робота над власним брендом/брендом клієнта/курсовим проєктом).
Між модулями варто планувати від 5 до 10 годин на підготовку до наступного та для виконання домашнього завдання.
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі, лише так ви зможете отримати зворотний звʼязок від викладача та отримати відповіді на актуальні запитання.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Для того, щоб розбити вартість курсу на більшу кількість платежів, напишіть, нам, будь ласка, і ми це зробимо.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 20% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush