Практичний курс про стратегію з Іваном Філіпповим: від виживання під тиском – до стратегічного вибору, який можна захистити перед будь-ким
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)

Маркетолог постійно обирає: який канал, який меседж, який пріоритет. Але більшість цих виборів — тактичні. Вони закривають задачу тижня, а не будують позицію на ринку.
Стратегія — це інший рівень мислення. Не «що робити далі», а «де ми граємо, чому саме тут і від чого свідомо відмовляємось».
Курс будує цю навичку через логіку живих систем: спершу — розуміння того, що тримає бізнес на плаву, потім — вибір поля гри, в фіналі — стратегія, яку можна пояснити команді за 30 секунд.
1.
10 зустрічей по 2 години протягом 5-ти тижнів
2.
Постійна взаємодія у безпечному середовищі, зворотний звʼязок від групи і викладача
3.
У фіналі учасники збирають власну інтегруючу карту живої стратегії
Для команд з двох та більше учасників з однієї компанії – знижка 15%. За рахунком зі знижкою напишіть нам в телеграм https://t.me/Manager_ruuush1 або на пошту hello@ruuush.marketing
Цей курс створений для: стратегів агенцій та компаній, дослідників, маркетологів, власників та керівників бізнесів та організацій
Відчувають, що роблять багато, але не можуть чітко пояснити — ні собі, ні команді — чому саме це, а не щось інше
Хочуть навчитися обирати поле гри і свідомо відмовлятися від напрямків, які не варто тягнути
Прагнуть мислити стратегічно, а не просто виконувати задачі — і доносити своє бачення так, щоб воно ставало рішенням
Зрозумієте, що реально тримає ваш бізнес або продукт на плаву — і де найтонші місця, які варто захистити перш за все
Навчитеся швидко орієнтуватися в невизначеності та приймати рішення навіть тоді, коли даних мало, а тиск великий
Сформулюєте чіткий вибір «де грати і де не грати» — з обґрунтуванням, яке можна захистити перед керівником або клієнтом
Визначите, яких компетенцій бракує для реалізації стратегії — і що з цим робити конкретно
Навчитеся прораховувати, як ваші стратегічні ходи сприймають інші гравці: команда, партнери, конкуренти, ринок
Зберете власну стратегію в єдиний зрозумілий наратив — такий, який команда може переказати і виконати без вашої постійної присутності
Співавтор подкасту про виклики та стратегію “У чому виклик?"
Понад 20 років працює у сфері маркетингу, продажів та стратегічного управління. Працював з брендами: Верес, Ecosoft, МХП, Danone, Delta Medical.


Курс побудований як жива петля. Кожен модуль — окремий рівень системи. Теорія подається через кейси, практикуми і командну роботу.
У фіналі учасники збирають власну інтегруючу карту живої стратегії.
• Перший закон стратегії. Чому спершу треба не померти, і як визначити умови виживання системи
• Карта життєздатності: мінімальний набір функцій і ресурсів — кеш, команда, довіра — втрата яких означає виліт із гри
• Метаболічна ціна стратегії. Будь-яка ідея оплачується увагою, часом і нервами людей
• Резерви та стратегічний ритм. Чому монокультури крихкі, як будувати буфери й чому після навантаження має бути консолідація
Практикум: метаболічний огляд власної організації за 5 питаннями
• Від дискомфорту до мети. Чому стратегічний рух починається з напруги, а не натхнення.
• Цикл OODA. Observe, Orient, Decide, Act — як скоротити шлях від факту до корисної переінтерпретації та дії.
• Стрес і швидкість навчання. Чому під тиском стискається горизонт уваги і навіщокоманді холодні протоколи для гарячих моментів.
Практикум: налаштування командної дисципліни OODA та культури фідбеку без
страху покарання
• Адаптація та асиметрія. Чому не варто грати симетричні бої на найсильнішому полі
конкурента.
• Вибір «де грати». Визначення арени та чесна фіксація того, де ми грати не будемо.
• Вибір «як перемагати». Формування причини вибору для клієнта: цінність плюс
економічна доцільність.
• Компетенції та системи управління. Як закривати розрив між поточними вміннями і
вимогами нової гри.
Практикум. Формулювання списку критичних компетенцій і відмов.
• Execution і незворотність. Як створювати технічні, контрактні, поведінкові та
наративні замки, що закріплюють новий стан.
• Влада та сигнали. Кожна дія надсилає сигнал ринку; сильна дія вимагає і міці лева, і розвідки лиса.
• Довіра та кооперація. Чому кооперація є мультиплікатором сили, а довіра — капіталом прискорення рішень.
• Етика як guardrails. Перехід межі до ненависті обнуляє легітимність і створює коаліції проти вас.
Практикум. Дизайн ситуації: карта інтересів акторів і проєктування репутаційних наслідків ходу.
• Сенс, напрям і легітимність. Чому люди не виконують стратегію, яку не можуть переказати за 30 секунд.
• Цінність і цінності. Як поєднати практичну користь того, що купують, із вірою в те,за що готові стояти.
• Дизайн уваги та культурна передача. Як вшити стратегію у ритуали, бюджети,календарі та поведінкові еталони.
Фінальний практикум. Захист власного метанаративу та інтегруючої карти живої стратегії.
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у вівторок і четвер о 17:00 та працюємо 2 години.
Курс повністю зосереджений на практиці, де кожен етап навчання супроводжується миттєвим застосуванням теорії на практиці. Учасники курсу не слухають лекції, а активно створюють, аналізують та вдосконалюють свої мапи стратегії під час кожної сесії. Такий підхід дозволяє глибше засвоїти матеріал і одразу побачити результати своєї роботи.
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо знижку 15% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, а також написати нам в телеграм – https://t.me/manager_ruuush1