Курс про social-first мислення, яке допомагає будувати бренди через соцмережі та перетворювати їх на вимірюваний бізнес-результат.
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)

Навчити використовувати соцмережі як інструмент росту капіталу бренду і бачити їхній вплив на бізнес-результати.
Комунікація в соцмережах у 2025 — це дисципліна, яка вимагає розуміння того, як люди використовують їх, як споживають контент, приймають рішення і формують ставлення до брендів. Курс показує, як працювати з культурою, естетикою й інсайтами так, щоб створювати комунікацію, яка резонує, та генерувати бізнес-орієнтовані результати.


Розуміють, що SMM — це більше ніж контент, але потребують системи
Хочуть говорити про SMM мовою бізнесу та капіталу бренду
Готові переосмислити роль SMM у стратегії бренду
Зрозумієте, як соцмережі впливають на поведінку людей і на рішення, які приймає бренд;
Навчитесь працювати з культурою, семіотикою та сучасною естетикою, щоб створювати контент, який формує попит, а не просто набирає перегляди;
Отримаєте практичні фреймворки, інструменти аналізу й методи пошуку інсайтів, які можна застосувати вже завтра.
Михайло Траверсе
Директор зі стратегії в ISD Group


Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.
Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Юлія Плієва
Засновниця та СЕО в Apple Consulting


Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.
Валентин Панюта
Кейс пошуку цінності для United24
CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv


Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».
Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.
Анна Завертайло
Кейс пошуку цінності для Honey
Підприємиця і рестораторка


Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.
Ігор Блистів
Кейс пошуку цінності для Кормотех
CMO та директор з інновацій компанії Кормотех


Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.
Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.
Юлія Масієнко
Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub


Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.
Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.
Андрій Миронюк
Кейс пошуку цінності для ЦЕХ
Засновник MYRONIUK CONSULTING


14 років запускає та розвиває бренди
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).
Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.
Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU
Марго Назаренко
Бренд-стратегиня у twid


Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.
В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.
1.Social-first мислення: соцмережі як система стратегічного впливу
SMM давно виріс із ролі контентної надбудови. Сьогодні — це поле, де формується не просто tone of voice, а характер бренду, його реакції, ритм і присутність у культурі. Ми розглянемо як мислити social-first, де соцмережі головний канал комунікації бренду.
2. Як перетворити SMM на вимірювану бізнес-функцію
Як говорити про SMM мовою цифр і впливу: що вимірювати, як це інтерпретувати та як донести керівництву/клієнту, що соцмережі рухають бренд і попит? Ми розберемо ключові метрики — від resonance rate до share of culture — і побудуємо модель, яка пов’язує щоденні SMM-активності з реальними бізнес-результатами.
3. Динамічна стратегія: як будувати SMM, що живе в контексті, а не в контент-плані.
Класичні SMM-стратегії не витримують темпу культури: поки стратегію оформлять, презентують, погодять – реальність стає іншою. Сучасний бренд потребує не статичного плану, а динамічної системи, яка тримає стратегічний напрям, але адаптується до контексту й поведінки аудиторії. Розберемо, як будувати direction-based стратегію – мислити не рубриками, а смисловими напрямками.
4.Нова consumption-логіка: як люди реально споживають контент в епоху скролу
Соцмережі змінили спосіб, у який люди сприймають інформацію, приймають рішення і будують довіру та відкривають бренди. Так, для аудиторії 16-34 соцмережі головне джерело відкриття нових брендів, у аудиторії 35-54 вони входять у топ-4. Ми живемо у світі швидкого скролу, де увага фрагментована, емоції — миттєві, а вибір визначається не повідомленнями, а поведінкою бренду.
5. Вайб-брендинг: як створюється естетика, що продає
Естетика перестала бути «візуальним доповненням» і стала інструментом вибору. Сьогодні бренд зчитується за секунду — через атмосферу, ритм, настрій і спосіб бути в кадрі. Саме це створює перше відчуття, яке визначає: довіряють бренду чи ні.
6. Семіотика й культурний інсайт: як читати коди та знаходити інсайти, які рухають ринок
Семіотика — це інструмент, який дозволяє читати сенси за формою: зрозуміти, які коди, символи та патерни зчитує аудиторія й чому. У соцмережах, де все є знаком — від кадру до тону, — цей підхід допомагає побачити, як люди реально інтерпретують бренд і що можна з цим робити.
7. Нова мова креативу: як соцмережі змінили ідеї, естетику та поведінку бренду
Креатив більше не народжується “для соцмереж” — він народжується всередині соцмереж. Формати, меми, постіронія, raw aesthetics, неочікувані кадри, емоційна чесність і поведінкові прояви бренду стали новою мовою комунікації. Кампанії втратили монополію на ідею — тепер її задає контекст, середовище та культура.
8. Q/A сесія
Три рази в тиждень у вечірній час ми зустрічаємось в zoom для навчання.
Курс включає в себе теорію та практику (практичні завдання в рамках навчальних днів).
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі, лише так ви зможете отримати зворотний звʼязок від викладача та отримати відповіді на актуальні запитання.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Для того, щоб розбити вартість курсу на більшу кількість платежів, напишіть, нам, будь ласка, і ми це зробимо.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 20% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush