Лише 50% CMO залучені у стратегічне планування з CEO*. До якої половини належите ви? Курс для CMO, які обирають бути центром прибутку – а не виправдань.
*Дослідження McKinseyПочаток
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)

Це курс-рефлексія.
Десять нинішніх і колишніх CMO найбільших українських компаній розкривають свої підходи в розрізі конкретної теми – професійного виклику.
Бо не існує одного правильного способу бути маркетинг-директором. Є десятки підходів: залежно від компанії, індустрії, власника, команди і моменту. Цей курс не дає один рецепт. Він показує роль з усіх боків — через призму десятьох професіоналів, кожен із яких бачить її по-своєму і вирішує виклики по-своєму.
10 CMO. 10 способів управління.
1.
Учасники розбирають власні виклики у своїх компаніях. Лектор може відповісти особисто або ви можете пошторити всім потоком на цю тему, щоб знайти рішення
2.
В одній кімнаті ті, хто вже несе відповідальність за маркетинг цілих компаній. Курс відкривається нетворкінг-сесією, де кожен презентує себе, свій бренд і свій виклик
3.
Лектори курсу – діючі CMO та exCMO найбільших українських компаній: Bolt, EVA, Starlight Media, Аврора, NOVUS, Молокія, Ощадбанк, Кормотех, МХП
Для команд з двох та більше учасників з однієї компанії – знижка 15%. За рахунком зі знижкою напишіть нам в телеграм https://t.me/Manager_ruuush1 або на пошту hello@ruuush.marketing
Досвідчених маркетологів, які вже вийшли за рамки задач і хочуть впливати на бізнес
Маркетинг-директорів, які відчувають, що позиція потребує зміцнення
Маркетологів і бренд-менеджерів, які будують кар'єру до CMO і шлях до лідерської позиції та хочуть розуміти її зсередини
СЕО, які хочуть розуміти маркетинг на рівні стратегії — щоб говорити з командою однією мовою
Зрозумієте, яка роль маркетинг-директора насправді — і чому вона рідко збігається з тим, що написано в job description.
Навчитесь отримувати ресурси від стейкхолдерів і власників — замість того, щоб виправдовуватися за витрати.
Навчитеся говорити мовою бізнесу: пояснювати вплив маркетингових рішень на P&L, маржу та стратегію компанії.
Розберетеся, як будувати команду, яка дає результат, а не просто виконує задачі.
Дізнаєтеся, як керувати брендом як бізнес-активом — а не комунікаційним інструментом.
Побачите, як адаптуватись при переході між компаніями та галузями — і не повторювати чужі помилки.
Зрозумієте, як не втратити контроль над командою і процесами під час зростання
Михайло Траверсе
Директор зі стратегії в ISD Group


Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.
Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Юлія Плієва
Засновниця та СЕО в Apple Consulting


Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.
Валентин Панюта
Кейс пошуку цінності для United24
CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv


Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».
Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.
Анна Завертайло
Кейс пошуку цінності для Honey
Підприємиця і рестораторка


Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.
Ігор Блистів
Кейс пошуку цінності для Кормотех
CMO та директор з інновацій компанії Кормотех


Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.
Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.
Юлія Масієнко
Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub


Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.
Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.
Андрій Миронюк
Кейс пошуку цінності для ЦЕХ
Засновник MYRONIUK CONSULTING


14 років запускає та розвиває бренди
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).
Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.
Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU
Марго Назаренко
Бренд-стратегиня у twid


Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.
В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.
Михайло Траверсе
Директор зі стратегії в ISD Group


Маркетолог, підприємець і викладач у Києво-Могилянській бізнес-школі. Член академічної ради магістерської програми MSc in Marketing Management у Львівській бізнес-школі.
Має 18 років досвіду в створенні та реалізації комунікаційних і бренд-стратегій для міжнародних та локальних брендів. Стратегії Михайла десятки разів відзначались нагородами Effie Awards — найпрестижнішими нагородами за ефективність маркетингових кампаній.
Юлія Плієва
Засновниця та СЕО в Apple Consulting


Авторка і викладачка програм з Теорії обмежень у Києво-Могилянській бізнес-школі. Очолювала компанію з оптової торгівлі нафтопродуктами, працювала в міжнародній консалтинговій компанії Dr. Wieselhuber & Partner GmbH (Мюнхен) в якості старшого консультанта.
З 2000 року заснувала та стала СЕО Apple Consulting. Серед реалізованих проєктів клієнти з компаній ОККО, MOYO, Галичина, Космо, Arterium, SOVA, terrafood, МУККО, та інші.
Валентин Панюта
Кейс пошуку цінності для United24
CEO Hypernormal Agency, голова United24 медіа, екс бренд-лідер у Fedoriv


Уже понад 15 років створює та розвиваює бренди. До того як приєднатися до Fedoriv Agency, очолював бізнес-юніт великої скандинавської рекламної агенції та був доцентом Харківського національного університету, кандидат соціологічних наук. Також є учасником гурту «Вагоновожаті».
Останніми роками його команда працювала з такими брендами, як Дія, Rozetka, Megogo, Bodo, Глобино, ConcertUA, RobotaUA, Happy Paw, STEM-школа Inventor, Київський зоопарк, Одеський аеропорт, Будинок іграшок та багатьма іншими.
Анна Завертайло
Кейс пошуку цінності для Honey
Підприємиця і рестораторка


Співзасновниця київської мережі кафе Honey з авторськими десертами та мережі пекарень “Завертайло”.
Креаторка проєкту "Копняк", онлайн-інтенсиву з формування здорових звичок.
Ігор Блистів
Кейс пошуку цінності для Кормотех
CMO та директор з інновацій компанії Кормотех


Викладач UCU Business School. Директор програми MSc in Marketing Management Бізнес школи УКУ. Засновник UA MARKETING CLUB. Досвід у маркетингу – понад 18 років. З 2015-го року Кормотех є лідером на ринку харчування для тварин в Україні.
Разом з командою Ігор побудував портфель з чотирьох брендів через дослідження і глибоке розуміння споживача та формулювання цінності для нього. Продукти Кормотех вже представлені в 30+ країнах, в т.ч. в США, а компанія продовжує масштабуватися на ринках ЄС.
Юлія Масієнко
Засновниця та директор дослідницької агенції MZ Hub


Має понад 20 років досвіду у дослідженнях та дослідницькому консалтингу в Україні та за межами країни. Основний фокус проєктів – підтримка вітчизняних брендів та сервісів, від запуску та ціноутворення до оцінки ефективності зусиль та особливостей клієнтського досвіду. Основні сфери: фінанси, телеком, товари для тварин, продукти харчування, складні B2B-послуги. Понад 15 років реалізує проєкти з дослідження культурних контекстів та трендів для розробки українських брендів та комунікаційних кампаній.
Юлія є членом ESOMAR, має ступінь кандидата психологічних наук, багато років викладає дослідницькі дисципліни на постійній основі або як запрошений лектор, є контриб’ютором Українського інституту в дослідженнях, що стосуються проблем культурної дипломатії.
Андрій Миронюк
Кейс пошуку цінності для ЦЕХ
Засновник MYRONIUK CONSULTING


14 років запускає та розвиває бренди
в Україні та за її межами. Був Генеральним директором міжнародної креативної агенції FCB (Almaty).
Засновник MYRONIUK CONSULTING — більше 60 стратегій росту та 100 стратегічних сесій для клієнтів різного масштабу й індустрій: від МХП, VISA, Ощадбанк, Сушия, bodo, ЦЕХ, АНЦ, UGears, EVA до маленької кондитерської у Луцьку.
Викладає стратегію та маркетинг в LvBS UCU
Марго Назаренко
Бренд-стратегиня у twid


Бренд-стратегиня, яка прийшла в професію через магістратуру з Підприємництва та Менеджменту в Креативних індустріях в Амстердамському університеті.
В маркетингу з 2020 року, працювала бренд-стратегинею у Fedoriv та Reiseplan. Зараз – старша стратегиня у twid. Розробляла стратегії у категоріях від одягу та постільної білизни, до агрохімії в В2В та майбутньої криптобіржі.
Курс складається з лекцій, Q&A сесій, нетворкінг-сесії, зустрічей-рефлексій та фінальної ретроспективи.
Двічі на тиждень у п'ятницю та суботу ми навчаємося онлайн з 10:30 до 14:00.
Блок 0. Нетворкінг-сесія
Онбординг. Знайомство. Занурення в курс.
Кожен учасник презентує себе, свій бренд, ключові виклики та запит на навчання. Щоб зрозуміти, хто поруч і чим можемо бути корисні один-одному.
Модуль 1. Роль і ідентичність. Хто ви як СМО?
Хто такий маркетинг-директор і як він себе визначає
• Сергій Костя (Bolt CEE & Asia) — «Що означає бути маркетинг-директором зараз: управління людьми, процесами, командами»
• Олексій Філановський (Filberry, ex-CMO 20+ років) — «Як переходити зі сфери у сферу і залишатися собою»
• Роман Сівковський (Аврора Мультимаркет) — «Як виживати і рости в компанії, що постійно змінюється»
• Ігор Блистів (Кормотех, UCU Business School) — «Загальні виклики ролі маркетинг-директора»
Модуль 2. Вплив і результат. Як ви впливаєте на бізнес?
Як маркетинг директор впливає на бізнес і бере відповідальність за цифри
• Тетяна Коровіна (Молокія) — «Від стратегування до впливу на маржу»
• Макс Бєлов (NOVUS) — «Як маркетинг-директор трансформує бізнес зсередини»
• Сергій Грабчак (Ощадбанк) — «Як цифрові канали стають точкою зростання»
Модуль 3. Команда і культура. Як ви будуєте їх навколо себе?
Як маркетинг директор будує команди, комунікує з C-Level і змінює культуру
• Олена Мартинова (Starlight Media / Starlight Creative) — «Маркетинг-директор як перекладач між брендом і мовою власника»
• Ганна Грішина (EVA, команда 350+ осіб) — «Маркетинг-директор як лідер трансформації культури»
• Ігор Блистів (Кормотех, UCU Business School) — «Зростання від 1 людини в команді до 50»
Модуль 4. Рефлексія.
Переведення знань у практику
Інструменти впровадження та фінальна рефлексія
Цей модуль дасть розуміння, як вдала комунікація та креатив можуть посилити ефективність бренд-стратегії і зробити її запамʼятовуваною.
Двічі на тиждень у п'ятницю та суботу ми зустрічаємося в zoom з 10:30 до 14:00.
Курс відкривається окремою нетворкінг-сесією завершується спільною зустріччю-рефлексією
Курс складається з лекцій, Q&A сесій, нетворкінг-сесії, зустрічей-рефлексій та фінальної ретроспективи.
Так, записи лекцій будуть доступні протягом року після завершення навчання. Та ми заохочуємо брати участь в усіх зустрічах наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі, лише так ви зможете отримати зворотний звʼязок від викладача та отримати відповіді на актуальні запитання.
В РУУУШ дві робочі мови – українська та англійська. Ми запрошуємо учасників користуватися ними під час навчального процесу, щоб забезпечити комфортне спілкування для всіх учасників і викладачів курсу.
Курс розроблено як для тих, хто вже знайомий з темою — вони зможуть організувати свої знання, отримати свіжі інсайти та практичні інструменти, так і для новачків — вони матимуть повний комплект знань, які можна буде застосовувати у своїй роботі вже з першого дня.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Для того, щоб розбити вартість курсу на більшу кількість платежів, напишіть, нам, будь ласка, і ми це зробимо.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо знижку 15% для участі декількох колег з однієї організації.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, а також написати нам в телеграм – https://t.me/manager_ruuush1