Серце стратегії – креатив. Але у маркетингу креативну стратегію не завжди правильно розуміють. 

На цьому занятті розглянемо визначення стратегії та те, як вона взаємодіє з креативом через короткий цикл. Використовуючи «модель трьох тріад», ми проаналізуємо, як перетинаються цілі бізнесу, маркетингу та креативу. Так стане зрозуміло, на чому акцентуватись у роботі.

Дослідження 2023 року показали, що саме цей фреймворк є провідною моделлю і креативної, і бренд-стратегії.
‍
На занятті ми покажемо, як працює ця модель на практиці. Розберемо кожну її частину, визначимо потрібні ресурси та звернемо увагу на складні моменти. Також подивимося реальні кейси й приклади того, як цей фреймворк використовують для створення бренд- і креативних стратегій.

Опрацюємо нові знання на практиці з Михайлом Траверсе.

GET стосується аудиторії;
WHO — це ключова частина: тут ми визначаємо, як люди користуються продуктом зараз і чому роблять саме так.
TO — це те, як ми хочемо, щоб вони думали, відчували й діяли.
BY — головне повідомлення або ідея.

Модель здається простою, але щоб вона працювала, потрібен глибокий аналіз і дослідження. На занятті поговоримо про бар’єри — причини, через які люди не хочуть змінювати свою поведінку.

Коли ви зрозумієте, для кого працюєте, яких результатів хочете досягти і як будете їх вимірювати, потрібно визначити головне — яку цінність ви даєте людям. Саме сильна ціннісна пропозиція допомагає рости та вирізнятися серед конкурентів.

Комунікаційна стратегія має будуватися навколо цікавого та зрозумілого вашій аудиторії контенту. Також важливо продумати шлях клієнта, щоб кожен контакт з брендом відповідав його потребам і викликав довіру.

+ домашнє завдання з перевіркою та зворотним звʼязком від Марії Кочмарук

The Four Points Framework – це потужний інструмент для впорядкування креативних стратегій, орієнтованих на вирішення бізнес-завдань. Основна мета фреймворку — допомогти стратегам чітко структуровувати свої ідеї й комунікації, зосереджуючись на чотирьох ключових точках: проблемі, інсайті, ідеї та бар’єрі.

Під час заняття ми виконаємо практичні вправи, що допоможуть зрозуміти:
- Як працювати з проблемами.
- Лінійне та латеральне мислення.
- Як формулювати інсайти.
- Як розробляти стратегію

Disruption — це свідоме порушення наявних ринкових конвенцій, що дозволяє бренду виділитися та створити нові можливості для зростання й успіху.

На цьому занятті розглянемо:- Генезу, зв'язок та місце в світі інших підходів.
- Основні компоненти (Convention, Disruption, Vision.
- Основні інструменти (Планети, Компоузінг, Еджі).
- Disruption у довгострокових стратегіях побудови брендів.

Аналіз: чому фрейм 4C надає багато підтверджень, але не придумає стратегію за вас
‍
Позиціонування: яка «піраміда» більше допомагає клієнту втілити бренд-стратегію в життя
‍
Креативний бриф: як збільшити вірогідність, що креативна команда використає вашу стратегію у придумуванні

Комунікаційний план: де межа між планом, який допомагає структурувати комунікацію, та видаванням бажане за дійсне в красивій pdf-ці

У плануванні є дві основні проблеми:
‍
1) Акцент на ефективності «витісняє» нормальне планування. Адже основними стають правила алгоритмів.
2) Не розуміння моменту, коли потрібно прописати повний план комунікації та почати його впроваджувати.

Тому на лекції ми обговоримо:
– що таке планування комунікацій;
– як комунікаційне планування вписується у рекламний процес;
– фреймворки та методики для втілення ідей;
– методи залучення людей до ваших ідей.

Заняття для тих, хто шукає нові способи представлення своїх думок, інструменти для ясної, послідовної та переконливої презентації своїх робіт для внутрішнього або зовнішнього клієнта.

Для стратегів в пошуку нових підходів до планування комунікацій та архітектури кампаній. Тут ми розберемо:
- Campaign Ecosystem,
- Romeo,
- Wow/How/Now,
- Umbrella Task + Phases,
- Comms Flow
та інші фреймворки, які охоплюють customer journey, цілі кампаній і їхню архітектуру.

Презентація напрацювань учасників, їх комунікаційних стратегій з отриманням зворотного звʼязку від колег з навчання та Михайла Траверсе.