Не існує «єдиного найкращого» способу розробляти комунікаційну стратегію, але існує набір фреймворків. Вони допомагають вибудувати оптимальний процес саме під ваше бізнес-завдання з огляду на ваші ресурси, цілі й команду.
Початок
01.03.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартість
16.000
Початок
24.09.2024
Тривалість
6 тижнів
Вартісь
19 850 грн
З промокодом
behav-earlybird
15 880 грн
(до 19 серпня)
Фреймворки — міцна організована основа, яка дає єдиний підхід до розробки та впровадження стратегії. Покрокові алгоритми мислення ведуть до глибоких інсайтів, сприяючи кращому позиціонуванню бренду або створенню переконливого ключового повідомлення.
перейняти у провідних світових та українських експертів способи організації хаосу в конкретні структури для ефективнішого управління комунікаціями.
зібрати свій toolbox з працюючих фреймворків та навчитися застосовувати різні алгоритми мислення і "діставати" потрібний під конкретну ситуацію.
01
Розуміння креативної стратегії
Серце стратегії — креатив. Але креативну стратегію часто неправильно розуміють у маркетингу.
На цьому занятті ми розглянемо ключові визначення стратегії та як стратегія і креатив взаємодіють через типовий короткий цикл. Використовуючи «модель трьох тріад», ми проаналізуємо, як збігаються цілі бізнесу, маркетингу та креативу, і зрозуміємо, як сконцентрувати нашу роботу.
02
4Cs framework
Дослідження 2023-го року показали, що цей фреймворк є провідною моделлю як для креативної, так і для бренд-стратегії.
На занятті ми розглянемо, як застосовувати цю модель, розберемо кожен квадрант, визначимо ресурси для кожного з них і зорієнтуємося у складних моментах. Також дослідимо, як практики використовують цей фреймворк, подивимося кейси, що демонструють застосування цієї моделі для бренд- і креативних стратегій.
03
Цикл планування Стівена Кінга
Ґайд із планування Стівена Кінга містить безліч інструментів, які стали незамінними в нашій професії. Серед них — Stephen King's Planning Cycle, що дотепер є одним із найбільш ефективних підходів до вирішення будь-яких завданьу рекламі і поза нею.
Кінг підходить до планування академічно та чітко пояснює, як, на його думку, все працює, чому і як ми маємо опинитися там, де хочемо. Нам потрібно серйозно підходити до того, як насправді працює креативний процес і чому, та відчути себе науковцями в пошуках нових відкриттів.
04
Фреймворк КОМУ-ЩО-ЯК-ДЕ сказати, щоб нас купили
Коли ви визначите, до якої аудиторії звертаєтесь, які ваші цілі та як буде вимірюватися успіх — необхідно продумати, яку конкретну цінність ви можете запропонувати. Створення унікальної ціннісної пропозиції є вирішальним для виокремлення і зростання вашого бізнесу на тлі конкурентів. Розроблена для цього комунікаційна стратегія потребує контенту, який буде відрізнятися, буде актуальним і приємним для сприйняття. Вона також повинна містити екосистему кампанії, побудовану навколо шляху споживача, щоб кожен контакт резонував з потребами і вподобаннями аудиторії.
05
Модель GWTB Мартіна Строу + мотиваційні конфлікти як інсайти
GET — це про аудиторію, а WHO — найважливіша частина цього короткого фреймворку, де вам потрібно встановити, як люди взаємодіють з продуктом зараз і чому саме так. TO описує мислення, відчуття й дії, до яких ми хочемо, щоб люди прийшли. BY — це основне повідомлення, центральна ідея.
Модель нібито виглядає простою, але її застосування вимагає глибокого аналізу, роздумів і досліджень. На занятті ми також розберемо мотиваційні конфлікти – бар'єри, які заважають аудиторії прийняти бажану для нас поведінку.
06
Сторони світу: The Four Points Framework
The Four Points Framework – це потужний інструмент для впорядкування креативних стратегій, орієнтованих на вирішення бізнес-завдань. Основна мета фреймворку — допомогти стратегам чітко структуровувати свої ідеї й комунікації, зосереджуючись на чотирьох ключових точках: проблемі, інсайті, ідеї та бар’єрі.
Під час заняття ми виконаємо практичні вправи, що допоможуть зрозуміти:
- Як працювати з проблемами.
- Лінійне та латеральне мислення.
- Як формулювати інсайти.
- Як розробляти стратегію
07
The strategy of Disruption®
Disruption — це свідоме порушення наявних ринкових конвенцій, що дозволяє бренду виділитися та створити нові можливості для зростання й успіху.
На цьому занятті розглянемо:
- Генезу, зв'язок та місце в світі інших підходів.
- Основні компоненти (Convention, Disruption, Vision.
- Основні інструменти (Планети, Компоузінг, Еджі).
- Disruption у довгострокових стратегіях побудови брендів.
08
Comms Planning framework
Є дві головні проблеми в плануванні комунікацій. По-перше, повне зосередження на ефективності «витісняє» нормальне планування, цілком підпорядковуючи медіаплани правилам алгоритмів. По-друге, планування комунікацій є найдієвішим, коли воно з’являється протягом усього процесу створення реклами, проте багато компаній не знають, коли і як його впроваджувати.
На занятті обговоримо:
- Що таке планування комунікацій.
- Як комунікаційне планування вписується в рекламний процес.
- Фреймворки і методики для втілення ідей.
- Як залучити людей до ваших ідей.
09
Фабрика фреймворків
Заняття для тих, хто шукає нові способи представлення своїх думок. Для стратегів, які шукають інструменти для презентації своїх робіт, директорів зі стратегії в пошуку нових підходів до планування комунікацій та архітектури кампаній. Тут ми розберемо Campaign Ecosystem, Romeo, Wow/How/Now, Umbrella Task + Phases, Comms Flow та інші фреймворки, які охоплюють customer journey, цілі кампаній і їхню архітектуру.
Робота з кращими експертами, деякі з яких впевше викладатимуть в Україні
Можливість в одному місці за короткий час опрацювати 7 найбільш ефективних фреймворків для створення комунікаційних стратегій та планування комунікацій
9 зустрічей по 1,5 години та практичні завдання, щоб відпрацювати кожен фреймворк
Щотижня зустрічаємося наживо в онлайн-форматі у понеділок та четвер о 17:00 та працюємо 1.5 години.
Працюємо у форматі онлайн-лекцій наживо. Кожна зустріч триватиме всередньому 1.5 години. Цей курс передбачає домашні завдання, щоб навчитися застосовувати фреймвокри. На домашні завдання всередньому на тиждень варто планувати 2 години часу.
Так, записи лекцій будуть доступні до завершення навчання. Q&A, практичні та фідбек-сесії не доступні в записі. Ми також заохочуємо брати участь в усіх лекціях наживо, оскільки це найбільш ефективний спосіб навчання на курсі.
Так, за потреби групи, ми організуємо синхронний переклад для занять англомовних спікерів.
Так, ви можете оплачувати як повну вартість курсу одразу, так і розбивши його на місячні платежі. Вартість курсу в такому разі буде вказана при переході на сторінку вибору формату оплати.
Так, ми заохочуємо навчатися на курсах разом із колегами, аби сприяти більш ефективним змінам та спрощенню їх впровадження в організаціях. Тому надаємо додаткову знижку 10% для участі декількох колег з однієї організації. Для отримання напишіть, будь ласка, на пошту.
Ви можете звʼязатися з нами поштою з усіх питань – hello@ruuush.marketing, або написати нам в телеграм – https://t.me/Manager_ruuush